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本报乌鲁木齐7月3日电 （关拥军 陈蒙蒙）7月1日零时起，全国铁路实行新的列车运行图，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司结合新图调整实际，扎实做好行车指挥、风险研判等各项工作，全力确保新图实行平稳过渡。

为确保新图实行平稳过渡，乌鲁木齐局集团公司制订新图实施方案和推进计划，编制调图交替方案、列车时刻表、技术资料等相关资料，完善应急处置预案。他们针对调图变化点抓好主要行车工种、关键岗位人员的学习培训，组织开展安全预想，准确掌握调图变化点、安全风险和注意事项，切实做到反应迅速、应急有备。

乌鲁木齐局集团公司进一步强化行车设备质量，从接发车、计划兑现等方面建表建册，做到“一天一表、一车一表”，趟趟销号，加强机车车辆检修调试，确保上线运行质量稳定可靠；工务、电务、供电等系统各单位重点对线桥隧涵、通信信号、牵引供电等固定设备开展全面检查整修，确保设备质量达标。

以高铁和旅客列车为重点，乌鲁木齐局集团公司抓好安全风险排查和控制，有针对性地制定安全卡控措施，分析调图期间易发生的典型问题，认真查找安全卡控、业务培训和岗位标准等方面存在的不足，并根据新图实行前期和推演过程中出现的各类问题，积极查原因、找根源、定措施，进一步完善作业标准、安全关键点控制流程，补齐安全管理短板，提升安全管理水平。

同时，他们落实干部值班带班、关键岗位值守和包保检查制度，重点对列车运行图的兑现、行车人员计划安排等方面进行全面检查，随时解决实行过程中发生的问题，确保调图期间现场安全有序可控。

针对调图后新增开旅客列车的实际，乌鲁木齐局集团公司集中力量对行车设备、服务设施等进行平推检查，要求新图客车车底交路、编组发生变化的车站加强与车辆部门、调度部门对接，落实卡控措施，确保客车安全正点。与此同时，该局集团公司强化施工作业组织，梳理“天窗”时段，在有效的“天窗”时间内合理安排人员作业，确保“天窗”作业效率最大化、点线运输能力最大化。

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